2月7日，苏宁云商正式将公司名称由苏宁云商集团股份有限公司变更为苏宁易购集团股份有限公司，公司中文简称由苏宁云商变更为苏宁易购。

业内人士认为，与上次要打造云商模式不同，此次苏宁瞄准的是零售生态。不过，如若不能及时把握方向频繁更名，或也是其在战略、定位上摇摆不定的表现。

苏宁*一次更名是在2013年初，由苏宁电器更名为苏宁云商，当时苏宁对外称基于线上线下多渠道融合、全品西安中际医院治疗效果类经营、开放平台服务的业务形态，拟打造店商+电商+零售服务商的云商模式。同年6月份，苏宁开始实行线上线下同价策略，大力推动O2O。

随着电商红利褪去，电商开始向线下实体渗透，苏宁也开始强调回归实体。经过一年的转型，苏宁将苏宁云商更汽车零部件资讯改为苏宁易购，来显示自己在智慧零售上大力开拓的决心。

不过，此次苏宁采用的易购来自于其电商。2009年，苏宁电器网上商城全新改版升级并更名为苏宁易购，苏宁易购运行了8年时间，盈利状况却不佳。

苏宁方面认为，2018年是苏宁易购时代开启的*一年，也是苏宁智慧零售生态全面落地的*一年，更是苏宁第三个十年目标很后三年冲刺郑州军海脑病医院的评论的*一年。

近日，苏宁董事长张近东在集团2018年工作部署会议上，喊出了2020年线下两万店的目标。未来三年，这些布局在全国各地的互联网门店，很终将连成苏宁智慧零售的新大陆版图。

业内人士认河南军海癫痫医院评论为，在这些商业及调整大动作的背后，是苏宁打造智慧零售生态圈的战略。其正在试图整合和嫁接如阿里巴巴、恒大、万达等各类资源，造自己的零售生态圈。此次品牌升级不仅是苏宁发展历史上的里程碑事件，对于整个零售行业来说，也是标志性事件。

不过，产业经济观察家洪仕斌表示：苏宁的改名或是其战略、定位和对未来的摇摆不定。从云商到易购，可以看到其发展重心多次发生转移。此前云商主要向云领域靠近，而如今在新零售时代，苏宁再次下决心发力智慧零售。不过，如若不能在变局中及时把控方向，反而是一种在战略上的举棋不定。