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内蒙古西乌旗:念好四字诀干部下基层描绘和谐发展蓝图

时间:2019-12-16 15:49:49

内蒙古西乌旗:念好四字诀干部下基层描绘和谐发展蓝图

内蒙古西乌旗:念好四字诀干部下基层描绘和谐发展蓝图

发布时间:2014-04-02 已有: 人阅读

在干部“下基层、办实事、转作风”为民服务活动中,西乌旗念好“早、快、严、实”四字要诀,干部下基层描绘和谐发展大蓝图。

一、念好“早”字诀,及时安排部署。全盟干部下基层动员大会召开后,我旗于3月19日在全盟率先召开干部“下基层、办实事、转作风”为民服务活动动员大会,全面启动干部下基层工作。同时,还成立由旗委书记为组长,其他处级领导为成员的领导小组,设立领导小组办公室。旗委、人大、政府、政协、纪委、人武部六大班子各联系1个苏木镇,28名处级领导每人联系1个重点、难点嘎查,98个旗直机关和40个企业联系帮扶93个嘎查和31个社区、居民小区,形成“一把手一抓到底、各层级干部各有联系”的工作格局,做到了联系帮扶全覆盖。

二、念好“快”字诀,全面摸底调研。动员部署结束后,各帮扶单位尽快行动起来,通过走访调研、召开“两委”会议、牧民大会、征求意见等形式,及时深入帮扶嘎查调查研究,掌握嘎查基本情况、贫困户情况和合作经济组织情况等。并结合帮扶嘎查实际,制定帮扶工作五年规划,当年计划和帮扶方案,明确帮扶目标和措施。截止目前,各帮扶部门干部累计下基层2850人次,走访贫困户1815户、7245人,召开专项工作会议280余次,梳理嘎查发展难题349个,合作经济组织发展难题237个。针对存在的问题,提出解决意见312条,年内预计投入资金500多万元,承诺为帮扶嘎查办实事288件,资助贫困学生278人。

三、念好“严”字诀,加强跟踪督导。成立由处级领导带队的6个检查指导组,建立健全日常工作制度、联络协调制度、民情日记制度、联席会议制度、信息报送和反馈制度、督查通报制度、考核评价制度等七项工作制度,加强对干部下基层工作的督查指导。同时,领导小组办公室还制作《帮扶嘎查基本情况调查表》、《帮扶工作月推进表》、《帮扶工作承诺登记表》、《“一对一”帮扶工作记录》、《“支部+合作经济组织+机关”工作模式推进表》等,建立工作台账,统一制作发放干部下基层工作民情日记本,将活动计划安排细化、量化到月,将梳理出的问题、兴办的实事与年初帮扶承诺事项进行比对,切实做到了项目管理、过程控制、数字评价。自活动开展以来,各帮扶部门发放民情民意调查问卷5000多份,发放“联系服务卡”3000多张,撰写民情日记2000余篇。

四、念好“实”字诀,确保活动效果。各帮扶单位紧紧围绕“四个一批”目标,帮助基层办实事、解难题。一是扶持一批发展项目。把扶持合作经济组织作为干部下基层工作的一个重要抓手,开展“支部+合作经济组织+机关”工作模式。截止目前,全旗共建立合作经济组织103个,其中重点推进合作经济组织有12个,计划新建合作经济组织32个,确定增收致富项目25个,配套资金达500万元。二是解决一批民生问题。针对牧区行路难、饮水难、用电难等问题,,新增沥青路面89公里,新建牧区基本供水井216眼,为2500户牧民安装风光互补发电机组。各帮扶单位按照新一轮扶贫开发工作要求,制定贫困户帮扶方案,通过落实社会保险补贴、就业援助服务等措施,帮助370名就业困难人员实现再就业,解决群众生产生活困难223件。开展科技、创业、养殖技术、转移进城牧民等方面的培训,累计培训各类人员1247人次,扶持104人自主创业,带动就业600余人。三是强化一批基层组织。围绕实现基层组织“五个提升”要求,年内力争使6个相对后进嘎查整顿销号,结合社会管理创新,将嘎查运行经费增加到5.7万元,嘎查主要负责人和班子主要成员工资分别提高到1200元和840元。各帮扶单位帮助嘎查理清发展思路,制定发展规划,为牧区发展建言献策,累计提出意见建议100条。截止目前计划投入300多万元资金,帮助嘎查改善办公环境或解决发展中的实际问题。四是锻炼一批党员干部。选派12名旗直部门干部和苏木镇干部双向交流,派4名机关干部到企业挂职,93名苏木镇干部到嘎查驻点,1800余名机关干部与牧户形成“一对一”帮扶对子,使一批机关干部深入基层,了解社情民意,积极为群众解决热点难点问题,切实解决了一批干部宗旨意识淡薄、工作效率低、抓落实不力等问题,增强了广大党员干部办事、履职和服务能力。(阿拉坦图雅)伊春癫痫病要多少钱安徽哪治疗癫痫哈尔滨哪家医院治疗小儿癫痫好

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