【团队储备】打造高执行力餐企团队（精品班）

又快到年底了，小伙伴们是不是蠢蠢欲动想跳槽？做得不开心，想辞职又没找到新工作？或者找到的又未必合意不用担心，一张图，帮你决定要不要辞职！

?上图说明辞职不能解决任何问题，跳槽到任何单位都要面临团队协作，融入团队 创造业绩才是王道！

打造高执行力团队，让餐企安全度年关！

一提起餐饮的年关，很多管理者很头疼的就是员工的流失与跳槽，因此做好第四季度的人员储备和团队建设格外重要。

会员企业纷纷来电，要求11月份再开一期执行力课程。去年执行力团队打造保证了企业人才保有率，收效明显，顺利过冬，今年需要让团队再来提升！

参加高执行力团队打造的八大收获：

*一：如何优化岗位执行职责（角色定位）

第二：执行力落地的心态调整（服务意识）

第三：执行力标准和制度优化（绩效考核）

第四：执行力流程梳理和落实（高效工作）

第五：组建企业高执行力团队（组建团队）

第六：店长打造高执行力技巧（管理技能）

第七：团队高执行力素养育成（沟通培训）

第八：高执行力落地与持续机制（积分制）

打造高执行力团队为什么这么受欢迎：

*一：店长们发现了自身的不足，平时工作中解决团队执行力没有方法，不知道如何去打造快乐团队，提高凝聚力和士气。通过三天的学习找到突破口，打开了自己的格局。

第二：管控到位，落地执行快。

店长们回到企业后，按照预先设计的落地方案并结合企业的情况，逐步推进，每天给老师反馈执行情况，并得到指点后及时改进，21天的管控让执行力在企业中产生奇效。

第三：企业团队被打造成高执行力的快乐团队。

西安粤珍轩的张董事长高兴地说：这就是我们一直苦苦找寻的，让员工在开心快乐中工作生活，做一个高执行力的快乐团队；

青岛长新餐饮集团的陈云会董事长打来电话说：希望马上再开第二次执行力班，本次派的7人团队是企业第三代管理人员，我要把一代、二代管理人员全部送过来学习。

21天的管控让执行力在企业中产生奇效。

以下为部分落地反馈内容节选：

石家庄哈秀执行力落地汇报（三欣会显奇效）

秋孕 冬藏 春生 夏长此为天道！

餐饮企业的团队建设也是如此，没有第四季度的团队打造，怎能顺利度过年关，为春生夏长储备人才！

给我们三天的时间还你一个不一样的团队！

本次课程只设100个学习名额，报完为止，拒绝走后门抢名额！

团队高执行力打造

时间：11月9-13日

地点：郑州

报名热线：

13810882731 18911561891